Vedúci legislatívno-právneho úseku Jaroslav Rybánsky na tlačovej konferencii vysvetlil, že súbor noriem práv a povinností členov a organizácií zapojených do slovenského futbalu, boli niektoré normy menené niekoľkokrát, iné neboli aktualizované vôbec.

S ohľadom na nadriadené normy UEFA a FIFA bude nevyhnutné normy SFZ upraviť, keďže normy nemajú jasne definované pojmy, niektoré normy sú vo vzájomnom rozpore (napr. pri postupe a zostupe do skupín). "Mávame tu vždy po skončení súťažného ročníka tej-ktorej súťaže, vždy nejaké podnety, žiadosti o stanoviská," vysvetlil Rybánsky niektoré z dôvodov vytvorenia legilsatívno-právneho oddelenia. Revízia futbalových noriem bude prebiehať postupne - do júna 2012 by malo byť novelizovaných šesť noriem, t.j. Stanovy SFZ, Organizačný poriadok SFZ, Disciplinárny poriadok SFZ, Rozpis súťaží, Súťažný poriadok futbalu a Prestupový poriadok futbalistov profesionálov a neprofesionálov.

Odborné pracovné skupiny zložené z pracovníkov SFZ, členov komisií a iných členov hnutia budú tieto normy novelizovať aj podľa pripomienok laickej verejnosti. Tá bude mať možnosť sa vyjadriť prostredníctvom webovej stránky www.futbalsfz.sk, kde budú tieto normy zverejnené.

Činnosť ekonomického oddelenia v roku 2010 a 2011 prezentovala riaditeľka ekonomického úseku Silvia Štefániková. "Bolo potrebné na konci roku 2010 spraviť analýzu finančnej situácie SFZ a bolo treba vykonať analýzu nákladov a budúcich príjmov," povedala Štefániková, ktorá dodala, že bolo nutné o situácii informovať Výkonný výbor SFZ a zároveň prijať deficitného rozpočtu na rok 2011. "Na SFZ chýbali mnohé zmluvy a mnohé účtovné doklady," pokračovala s tým, že ekonomický úsek sa snažil doklady skompletizovať, vytvoriť čiastočnú rekonštrukciu účtovníctva, urobil fyzickú inverntúru majetku, zásob športovej výstroje. Veľkú časť práce venovali analýze zmluvného vzťahu so spoločnosťou UFA Sports Slovakia. Bolo podaných 10 dodatočných daňových priznaní k DPH, dodatočné daňové priznanie za rok 2009, SFZ absolvovla niekoľko daňových kontrôl, ako aj jedno miestne zisťovanie.

"Stanovisko nezávislej auditorky potvrdilo, že účtovníctvo SFZ poskytuje pravdivý a verný obraz jeho finančnej situácie," pokračovala ekonomická riaditeľka. Dodala, že po skončení zmluvného vzťahu s predchádzajúcim marketingovým partnerom sa SFZ stalo členom pilotného projektu UEFA smerujúcemu k centralizácii televíznych a marketingových práv.

V septembri 2011 vznikla dcérska spoločnosť zväzu - SFZ Marketing, ktorej úlohou je spravovať a starať sa o marketingové a obchodné činnosti SFZ. Riaditeľ marketingu a PR Marek Majerčák pripomenul dve nové marketingové zmluvy so spoločnosťami Slovnaft a Slovenská sporiteľňa, dodal, že zväz je v rokovaní o piatich nových marketingových zmluvách, ktoré sú tesne pred podpisom alebo v štádiu pripomienkovania návrhov zmlúv.

Prehrať video